Wer BGM und New Work hört, rollt als Unternehmer/In vielleicht als erstes mit den Augen, denn alle diese Begriffe versprechen auf den ersten Blick eher alten Wein in neuen Schläuchen, oder doch nicht?
Inhaltsverzeichnis
Innovation passiert, weil Sie es wollen!
Als Unternehmer/In sind Sie krisenfest und haben Nerven wie Drahtseile, dennoch ist dieses außergewöhnliche von außen einwirkenden Ereignis der Pandemie mit allen ihren drastischen Einschnitten und Folgen eine Ausnahmesituation für die Wirtschaft und für alle Menschen. In diesem Kontext ploppen verstärkt Begriffe und Konzepte, wie New Work, Digitalisierung, BGM, Führen 2.0 etc. auf. Alles in allem sind diese Begriffe für sich genommen nicht neu und doch bieten sie im Rahmen des Veränderungsmanagements jede Menge unternehmerisches Potenzial, was es nur zu entfalten gilt.
New Work – was steckt dahinter?
Unternehmer/In zu sein, heißt immer auch mit der Zeit zu gehen. Die moderne Arbeitswelt macht sich täglich im Rahmen von Studien, Umfragen und Projekten neue Gedanken, was Arbeit noch bringen soll/kann außer monetäre Befriedigung und Wohlstand für die Mitarbeiterfamilie. Das kultige Urgestein, was dem Begriff New Work bereits 1984 Leben eingehaucht hat, ist Frithjof Bergmann und der hatte eigentlich die Abschaffung der Lohnarbeit im Sinn. Was nun unter neuer Arbeit genau zu verstehen ist und umsetzt wird, liegt wohl am Ende am Führungsstil und der Motivation der Unternehmen und hier insbesondere an Chef oder Chefin. Wichtig und richtig ist, dass es um Veränderungen am Arbeitsplatz geht. Um Veränderungen jeglicher Art zu erreichen, muss man die Menschen, die es betrifft, abholen und mitnehmen.
Die Muster durchbrechen und einen anderen Weg gehen
Veränderungen machen 90% der Mitarbeitenden Angst und sind ein Auslöser für Unsicherheit und Unruhe im Betrieb. Die Reaktionen liegen meist zwischen, was haben sie jetzt schon wieder vor und es läuft doch alles super, warum was verändern?! Wer jetzt schmunzeln muss, hat diese oder ähnliche Reaktionen schon selbst erlebt oder ausgelöst? In beiden Fällen ist so eine Reaktion ein erster Punkt zum Ansetzen und Weitermachen. Der Veränderungsprozess ist gestartet!
BGM einsetzen, um das Auslaugen zu verhindern
Wer täglich in Veränderungen steckt, diese plant und mitmacht, ändert nicht nur die Einstellung zu Dingen sondern auch die Denkweise. Das macht Veränderungen so anstrengend, kraftintensiv und schön zu gleich. Genau hier treffen New Work und betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zusammen. Vom hohen Krankenstand bis zur großen Fluktuation bietet BGM eine gute Möglichkeit Veränderungen anzugehen. Denn, wer Veränderungen in Arbeitsprozessen durchführt, muss für die vitale und mentale Fitness der Mitarbeitenden sorgen. Dafür steht ein ausgeklügeltes Unterstützungssystem am Start, was Ihnen als Unternehmer/In für jeden Beschäftigten bares Geld bringt.
Die Gesundheit der Mitarbeitenden fördern
Der wichtigste Aspekt bei der Kombination von BGM und New Work ist die Gesundheitsförderung der Belegschaft mit geeigneten Maßnahmen. Hier komme ich als psychologischer Managementcoach ins Spiel. Denn mein Know-How können Sie sich im BGM einkaufen. Wir erarbeiten für Ihre Veränderungsprozesse einen Plan. Das Ziel ist es, ihre Belegschaft von Anfang an mit ins Boot zu holen. Gemeinsam führen wir neue, kräftigende Unterstützungsmaßnahmen ein und beantragen die notwendigen Mittel zur Förderung für ihre Mitarbeitenden. Vereinbaren Sie heute noch Ihr Beratungsgespräch und wir besprechen weitere Details für eine schnelle Umsetzung.